100 युक्रेनियन “बेल्सचा कॅरोल” ची वर्षे
यूट्यूब, क्रंचय रोल, आणि निकोनोको डोगा सारख्या प्रदात्यांकडून वेबवर स्ट्रीमिंग imeनाईमची वाढती उपलब्धता, देशी-विदेशी दोन्ही मोठ्या लेबल अ‍ॅनिम स्टुडिओ आणि प्रकाशकांना कशी बाजारपेठेत वितरित करतात आणि सामग्री वितरित करतात (उदा. प्रकाशक कोणती मालिका निवडतील हे कसे मोजू शकतात?) किंवा नूतनीकरण, नवीन मूळ सामग्री शोधा, पाण्याची चाचणी घ्या)?
अधिकृत आणि अनधिकृत प्रवाह स्त्रोताच्या दोन्ही प्रभावांविषयी जाणून घेण्यास मी उत्सुक आहे.
1- मला वाटते की आपल्यास कायदेशीर किंवा बेकायदेशीर प्रवाह (किंवा दोन्ही समवेत) म्हणायचे असेल तर आपण आपल्या वर्णनात स्पष्टीकरण द्यावे. हा एकतर चांगला प्रश्न आहे, परंतु मला असे वाटते की मी या पृष्ठावर दुसर्‍या कशाची अपेक्षा करत आहे.
मार्च २०१२ मध्ये लिहिलेल्या अ‍ॅनिम अर्थव्यवस्थेविषयी about भागाच्या वैशिष्ट्यासह Anनीम न्यूज नेटवर्कवर खरोखरच एक मनोरंजक लेख आहे. त्यामध्ये प्रवाहित करण्याबद्दल काही मनोरंजक नोट्स आहेत.
डीव्हीडी / बीडी विक्रीत एक ड्रॉप ऑफ होता कारण जपान बाहेरील बर्‍याच ठिकाणी भौतिक माध्यम खरेदी करणे हाच काही पाहण्याचा एकमेव मार्ग आहे. प्रथमच, बहुतेक शो टीव्हीवर प्रसारित होत नाहीत कारण ते जपानमध्ये करतात. बरेच लोक जे भौतिक मीडिया खरेदी करतात ते सहसा शो पुन्हा पाहत नाहीत, म्हणून एकदा मागणी केलेल्या पर्यायांनी पॉप अप करणे सुरू केले (यू.एस. एडीव्हीच्या imeनिम नेटवर्कमध्ये, जे अद्याप "द अ‍ॅनिम नेटवर्क" म्हणून चालते). अगदी जपानमध्येही कमी लोक भौतिक मीडिया विकत घेत होते:
अ‍ॅनिम डीव्हीडी विकत घेणारे लोक आता बहुतेक विशिष्ट शो खरेदीसाठी शोधत असतात.2007 पासून लिक्विडेटेड सामग्रीचा लॉगजॅम साफ झाला आहे आणि भूतकाळातील अनेक शो प्रिंटिंगच्या बाहेर गेले आहेत, आपल्यास कायमस्वरुपी कॉपी मिळवून देण्यामागे काही मूल्य नाही याची चाहत्यांना आठवण येते. पुस्तके आणि छान पॅकेजिंगसह प्रकाशक या संग्राहकाचे मूल्य वाढविण्याचे मार्ग शोधत आहेत आणि त्यांच्या किंमतींमध्ये किंचित वाढ होईल. बहुतेक लोक हा कार्यक्रम विनामूल्य पाहतात, परंतु संग्रहित करण्यासाठी पुरेसे आवडणारे काही हजार लोक संपूर्ण उपक्रम फायदेशीर बनवतात.
त्यामुळे ट्रेंड डीव्हीडी आणि बीडीपासून दूर जात आहे. स्ट्रीमिंग आणि servicesनीमेवर ऑन-डिमांड प्रवेश प्रदान करणार्‍या सेवेद्वारे मदत करणारी ही गोष्ट आहे. हे घडवून आणण्यासाठी म्हणून उद्योग बदलतो:
जेव्हा अंतिम उत्पादन वितरीत करण्याच्या वास्तविक लॉजिस्टिकची कल्पना येते तेव्हा 2006 मध्ये जसे 1986 मध्ये केले त्याप्रमाणे गोष्टी देखील तितक्याच काम केल्या: प्रयोगशाळेने प्रसारण गुणवत्तेच्या व्हिडिओ टेपवर अंतिम कार्यक्रम एकत्र केला. ते टीव्ही नेटवर्कवर गेले आणि त्यानंतर प्रयोगशाळेने सर्व व्यावसायिक ब्रेक तोडून मुख्य व्हिडिओसाठी डुप्लिकेशन प्लांट पाठविला. आणि मग जे काही झाले ते परवानाधारकाने परदेशी प्रकाशकांना वापरण्यासाठी काही सादरीकरण साहित्य आणि एक विचित्र दिसत असलेली व्हीएचएस स्क्रिनर कॉपी बनविली. जर त्यांना ते हवे असेल तर परवानाधारकाने त्यांच्याशी करार केला, करारावर स्वाक्षरी केली आणि नंतर पुन्हा लॅबला बोलावले. लॅबने मास्टर्सची एक प्रत बनविली आणि त्यांना फेडएक्स-एड प्रकाशकाकडे दिले. शेवट.
ही प्रणाली विश्वासार्ह होती, परंतु अत्यंत महाग आणि हळू होती - दोन गोष्टी ज्या ऑनलाइन स्ट्रीमिंगच्या, वस्तरा पातळ मार्जिन आणि आता -च्या-त्या-त्या-त्या वेळेचे वितरण वेळापत्रक पूर्णपणे अस्वीकार्य करतात. भाग कधीकधी प्रसारित होण्याच्या फक्त काही तास आधी पूर्ण होत असल्याने, एखादा सिमुलकास्ट करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे फाईल म्हणून, स्ट्रीमिंग सेवेवर डिजिटल व्हिडिओ पाठवणे होय. परंतु गोष्टी करण्याच्या नवीन, सर्व-डिजिटल पद्धतीने समायोजित करणे हे परवानाधारकांसाठी एक वेगळ्या पद्धतीने शिकण्याचे वक्र होते ... आणि एक महागडे.
म्हणून हे शो जाहिरातींसह परवानाकृत आणि प्रवाहित केले जात आहेत. परवानाधारकांसाठी जाहिरातींचे पैसे पुरेसे नव्हते म्हणून त्यांनी "किमान हमी" मानली
आणि म्हणूनच परवानाधारकांनी त्या कंपन्यांना आपले तोंड कोठे आहे तेथे पैसे ठेवण्यास सांगितले आहे. आता, प्रत्येक imeनाईमसाठी सिमुलकास्ट इंटरनेट स्ट्रीमिंग अधिकारांसाठी प्रति भाग episode 1-2,000 ची परवाना शुल्क (किंवा "किमान हमी") किंमत आहे. जे अद्याप फारसे नाही, परंतु कमीतकमी हे सुनिश्चित करणे पुरेसे आहे की संपूर्ण प्रयत्नात शोच्या फायद्यामध्ये काही योगदान असेल.
काही परवानाधारकांना अद्याप खात्री पटत नाही की सिमुलकास्टिंग करणे फायदेशीर आहे. काहींना हक्कांच्या मालकीचे विभाजन करण्याची इच्छा नाही - त्यांना क्रंचयरोल आणि सेक्शन 23 आणि हुलू यांच्याशी सामना करायचा नाही, त्यांना एका कंपनीने प्रत्येक शोच्या व्यवसायासाठी संरक्षक म्हणून काम करावे अशी इच्छा आहे, आणि तसे असल्यास म्हणजे ते अनुकरण करण्याची त्यांची संधी गमावतात, हे निश्चितच तोट्याचे प्रमाण इतके मोठे नाही. इतर लायसन्सर्स मंजूरीच्या डोंगरासाठी आणि इतर कामासाठी तयार नसतात जे अचानक शोच्या वेळी कार्य करावे लागतात.
मध्ये सदस्यता येते:
दरमहा $ 6 किंवा $ 7 प्रत्येक क्रंचयरोल सारख्या साइट्स प्रत्येक वापरकर्त्याला प्रत्येक महिन्यात शुल्क आकारतात, हा मार्ग म्हणजे कोणत्याही दर्शक जाहिरातींपेक्षा बसून साइटसाठी कमावू शकतो. टीव्ही टोकियोने अलीकडेच घोषित केले की क्रंचयरोलचे जवळजवळ 70,000 सशुल्क ग्राहक आहेत. जर ती संख्या अचूक असेल तर, याचा अर्थ असा की प्रति वापरकर्त्याला $ 6.95, दरमहा महसूल $ 486,500 पर्यंत येतो - दिवे ठेवण्यासाठी आणि कमी लोकप्रिय शो देय देण्यापेक्षा जास्त. स्पष्टपणे ते अशा प्रकारच्या कमाईवर श्रीमंत होत नाहीत, परंतु जर ते खरोखरच असंख्य क्रमांकाचे काम करत असतील तर (ते आमच्यासाठी पुष्टी करणार नाहीत), ते ठीक आहे.
या मार्गावर जाण्यासाठी क्रंचयरोल एकटा नाही. हुलू त्यांचा अधिक वापरकर्त्यांचा आधार त्यांच्या $ 7-दरमहा हुलू प्लस सेवेकडे ढकलण्याचा प्रयत्न करीत आहे, जे गेम कन्सोल, नेटवर्किंग ब्लू-रे प्लेयर आणि स्मार्टफोनवरील शोमध्ये प्रवेश करते. युरोपमध्ये, फ्रान्सच्या काझे Anनाइम हळूहळू त्यांची सदस्यता सेवा विकसित करीत आहेत.
आतापर्यंत प्रकाशक जे निवडण्यासाठी दर्शवितो, ते पूर्वीपेक्षा थोडे वेगळे आहे:
सोडवण्यास अद्याप काही मोठ्या समस्या आहेत. प्रथम शोधासहः हे शो पाहण्यासाठी आपल्यास नॉन-ऑब्सिव्ह फॅन्स, प्रत्येक नवीन imeनाईम हंगामात भाग न घेणारे, कसे मिळतील? क्रंचयरोल किंवा फनीमेशन डॉट कॉम सारख्या समर्पित अ‍ॅनिमे-केवळ साइटसह, ते खूपच कठीण आहे. त्या साइटवर जाणारे केवळ असे लोक आहेत ज्यांना अ‍ॅनिम म्हणजे काय हे आधीच माहित आहे आणि सक्रियपणे ते शोधत आहेत. नवीन चाहत्यांना मोहात पाडण्यासाठी हुलू आणि नेटफ्लिक्स उत्तम स्टोअरफ्रंट्स आहेत, परंतु अद्याप ते आदर्श विपणन साधने नाहीत.
वास्तविक, सिमुलकास्टसाठी कोणत्याही प्रकारचे विपणन करणे जवळजवळ अशक्य आहे. शोचे अनुकरण करण्याच्या कराराचा आठवडा होईपर्यंत हा कार्यक्रम सुरू झाला नाही - किंवा नंतर - एखादी कंपनी त्यांच्या नवीन उत्पादनासाठी हायपे व्युत्पन्न कशी करेल? जोपर्यंत अ‍ॅनिम फॅन खरोखर गुंतलेला नाही - जोपर्यंत फॅनचा क्रमवारी दररोज एएनएन वाचतो आणि प्रत्येक नवीन रिलीझच्या शीर्षस्थानी रहातो - तो शो पूर्णपणे न सापडलेल्याद्वारे घसरला जाऊ शकतो.
परवाना देण्याचा जुना मार्ग, जपानमध्ये एक शो किती चांगला कार्य करतो हे पाहण्याची वेळ आली आहे, रेटिंग्ज, काही लोकसंख्याशास्त्रीय माहिती आणि अगदी अलीकडेच, एक प्रकाशक सध्या बाजारात जपानमध्ये प्रसारित होत असलेल्या शोबद्दल त्याच्या बाजारपेठेत हायपे पाहू शकेल. परंतु जेव्हा हे सिमुलकास्टिंग आणि स्ट्रीमिंगवर येते तेव्हा आपल्याकडे इतकी लक्झरी नसते, म्हणून परवाना मिळविण्यासाठी प्रयत्नांसाठी मालमत्ता निवडणे खूप कठीण आहे. क्रंचयरोल, सेन्टाई, फनीमेशन इत्यादी दरम्यान भिन्न यू.एस. प्रकाशक यावर भिन्न प्रकारे वागतात.
क्रन्चायरोलमध्ये फिनीमेशनसारखे भौतिक मीडिया वितरीत करणे आणि तयार करणे नसते, तर स्ट्रीमिंग परवान्यासाठी फनीमेशन बर्‍याचदा इतर स्ट्रीमिंग सेवांवर अवलंबून असते. येथे मोठा बदल असा आहे की परवाना देणे दर्शवितो हे मोजणे कठीण आहे कारण हा कार्यक्रम जपानमध्ये प्रसारित होण्यापूर्वीच झाला आहे. उलटसुलट असा आहे की जपानी मालमत्ताधारकांकडे संभाव्य परवान्यांचे डोके ठेवण्यासाठी रेटिंग नसते.
लेख लक्षात घेणारी दुसरी गोष्ट ही आहे की हे सर्व प्रगतीपथावर आहे आणि अद्याप जपानी स्टुडिओ आणि हक्क धारकांसाठी एक नवीन नमुना आहे.
मी आकडेवारी उद्धृत करण्याचा दावा करणार नाही किंवा मी अ‍ॅनिमच्या दर्शक व्यतिरिक्त मी काहीही आहे असा दावा करणार नाही ... परंतु मी हे सांगेन:
सर्व प्रकारच्या माध्यमांसाठी (पुस्तके, सॉफ्टवेअर, संगीत, चित्रपट इ.) आपण ऐतिहासिकदृष्ट्या पाहू शकता (आणि पुन्हा तो हा एक किस्सा आहे) लोकप्रियतेचा उंचावरील ट्रेंड कारण गोष्टी फ्रिंज-ट्रेंड वरुन मुख्य ट्रेंडकडे जातात.
जर आपल्याला पुरावा हवा असेल तर संगीत पहा. प्रत्येक हिपस्टर आपल्याला सांगेल की मुख्य प्रवाहात त्या लपलेल्या रत्ना बँडचा ताबा मिळताच हा एक गाठ वाढला आहे आणि त्यापुढे यापुढे काहीही करू इच्छित नाही असे त्यांना वाटते. तथापि, सर्वसामान्यांना ते मिळेल तितक्या लवकर त्याचा उपभोग घेतील - का? कारण ती 'आताची गोष्ट' आहे.
मोठा होत आहे, (आता माझ्या 30 च्या / उसामध्ये प्रवेश करणार आहे) अ‍ॅनिमे मिळविणे कठीण होते! माझ्याकडे मुठभर आश्चर्यकारक 'आधुनिक अ‍ॅनिमेस' होते ज्याद्वारे मी सायकल चालविली (अकिरा, रोनिन वॉरियर्स, काही स्टुडिओ गिबली, घोस्ट इन द शेल, आणि निन्जा स्क्रोल - माझ्या आईला हे माहित नव्हते की उशीर होईपर्यंत ती मला काय मिळवते) हा!). 80 च्या दशकात वाढत असताना लहान मुलासारखे एनीम शोधणे कठीण होते! रोनिन वॉरियर्स फक्त सुरुवातीच्या दिवशी (5-6 AM प्रमाणे) होता आणि इतर सामग्री मला सोन्याच्या ओएल 'व्हीएचएस वर मिळवायची होती. आमच्या पूर्वीच्या मित्रांमधील रेखाचित्र शैली तरुणांमधील लोकप्रिय असल्याचे लक्षात येताच (१ 1990 1990 ० च्या दशकात) आम्हाला अमेरिकेत अ‍ॅनिमेचा एक विस्तार दिसला (आणि पाश्चात्य माध्यमांमध्ये जगात एक चांगला सभ्य प्रभाव आहे, म्हणून आम्ही देखील म्हणू शकतो की जागतिक बदल पाहिले.) पोकेमॉन सारख्या शोसह (होय, हे सर्वात मानकांद्वारे केले जाणारे imeनाईम आहे, सर्वच नाही!), आणि डिजिमॉन, आणि ड्रॅगनबॉल झेड इ. कार्टून नेटवर्क सारख्या स्थानकांनी जगातील मुलांच्या डोक्यावर एकदा लपलेल्या कार्टून शैलीची बीम करण्यास सुरूवात केली.
यासह आणखी पुढे जाण्यासाठी ... वेबसाइटचा मालक आणि ऑपरेटर म्हणून आपल्याला सामान्यत: एखादी गोष्ट तयार किंवा देखरेख करण्याची इच्छा नसते जे लोकांना भेट / पाहू इच्छित नाही. अशाच प्रकारे, एखाद्याने "आपला अर्थ कायदेशीर किंवा बेकायदेशीर आहे?" असा उल्लेख केला आहे नरक! ते हातात हात घालतात ... निश्चितच imeनीमा जगासाठी नेहमीच अवैध 'भूमिगत' असायचा - बूटलींग खरेदी तेथे नेहमीच असेल. परंतु गेल्या 20 किंवा अनेक वर्षांत आम्ही पाहिलेल्या फॅन-बेस ग्रोथशी थेट प्रवाह असलेल्या वेबसाइट्सची (बेकायदेशीर आणि कायदेशीर दोन्ही) वाढ ही थेटपणे संबंधित आहे.
कोणतीही बाजारपेठ वाढत असताना, खेळाडू आणि संसाधने त्या खेळाडूंसाठी उपलब्ध असतात. कोणाला केळी नको असतील तर केळी शेतकरी निघून जातात. जर कोणालाही anनीमा बघायचा नसेल तर आपणास बेकायदेशीर आणि कायदेशीर वेबसाइट कमी होताना दिसतील. Imeनाईमची संख्या वाढत असल्याने प्रत्येकाला "सोन्याच्या गर्दी" मध्ये भाग घ्यायचा आहे. माझ्यावर विश्वास ठेवू नका? येथे प्रत्येक दशकात उत्पादित imeनाइम्सच्या संख्येचा द्रुत पुनरावलोकन करा. 1960 च्या दशकात, 70 च्या दशकात, 80 च्या दशकात, 90 च्या, 2000 च्या आणि 2010 च्या पहा ... हे वेडा आहे! उलाढाल दर वेडा आहे. असे दिसते आहे की लेबले शेल्फमधून यादृच्छिकपणे मंगा उचलतात, त्याचा एक हंगाम तयार करतात, जर ते अब्जाधीश नसतात तर ते त्यास सोडतील आणि पुढच्याकडे जा.
त्यामुळे होय. आपण बदलू शकता की जनतेला त्यांचे imeनीम कसे मिळेल आणि स्टुडिओ त्यांच्या बाजाराच्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी त्यांचा दृष्टिकोन बदलू नये म्हणून वेडा होईल.
देशी-परदेशी, बाजारपेठेत आणि सामग्री वितरित करण्याच्या किती मोठ्या लेबल अ‍ॅनिम स्टुडिओ आणि प्रकाशकांवर परिणाम झाला
कदाचित ते नेटवर्क (जे डिस्ने सारखे अमेरिकन स्टुडीओने त्यांना उचलले असावेत. कदाचित त्यांनी डिस्ने / स्टुडिओ गिबलीच्या नात्याबद्दल बोलले असेल, व्हँपायरहंडरड आणि डिस्ने! हे! परंतु ते बूटलेग / भूमिगत काय गमावतात ते माल / रॉयल्टी विक्रीमध्ये मिळवतात. माझा सर्वोत्तम अंदाज असा आहे की लोकांना मालिका बनवावे, पुन्हा काम चालू करावे / नेटवर्क / माल विकत घ्यावे आणि फक्त स्वच्छ धुवा आणि ही प्रक्रिया पुन्हा करावी ही कल्पना आहे. अन्यथा, आपल्या ड्रॅगनबॉल, नारुतो किंवा ब्लीच यासारख्या आपल्या चाहत्या तळावर आपण गुलाम व्हाल जिथे त्यांच्याकडे बरेच पैसे कमवत नाहीत अशा चित्रपटांचे "फॅंटॉम" स्क्रिनिंग आहेत. त्या अ‍ॅनिमसाठी, चाहता आधार विकास / उपयोजित खर्चाच्या प्रमाणात वाढत नाही (मी येथे गृहीत धरत आहे !!). तर, 12 भागांसह त्या मालिकांमध्ये फॅन बेस आहे जो बहुधा लहान आहे, परंतु तरीही येणा still्या काही वर्षांसाठी माल खरेदी करतो. हे एका कारखान्यात रूपांतर झाले-खरे बोलले खरे हिपस्टरसारखे?
Q.E.D.
